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DESCRIPTION:{tab=Geral|bue}\n\n\n\n\n\nNúmero da Ação\n\n24NF2016\n\n\n\n 
 \nDuração e Créditos\n\n\nHoras Presenciais: 50 horas\nHoras de Trabalho A
 utónomo: 0 Horas\nTotal de Créditos: 2 Créditos\n \n\n\n\n\nFormadores res
 ponsáveis\n\nJosé Manuel Pereira Da Silva\n\n\n\n \nDestinatários\n\n\nDes
 tinatários de acordo com o artigo 5º\, do Regime Jurídico da Formação Cont
 inua de Professores: Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Bási
 co e Secundário\nNº de Formandos:\nMínimo: 10 - Máximo: 30\n\n\n\n\nCritér
 ios de seleção\n\n\n \n 1.Docentes em exercício de funções no Agrupamento 
 de Escolas D. João II\, com cargos em órgão de gestão intermédia de direcç
 ão.\n \n \n\n\n\n\nPagamento\n\n\n Gratuita\n \n\n\n\n\nInscrições\n\n\n 
 \n \n\n\n\n\n\n{tab=Acreditação|green}\n\n\n\n\n\nRegisto de acreditação\n
 \nCCPFC/ACC-83353/15 - Modalidade: Curso de Formação\n\n\n\n \nConteúdos\n
 \n\n1.Apresentação  da ação de formação e Introdução à Gestão da Qualidade
  (3h)\n1.1.Conceitos\n1.2.Modelos\n1.3.Sistemas de gestão da qualidade\n2.
 A gestão da qualidade nos serviços (6h)\n2.1.EFQM/CAF\n2.2.         SERVQU
 AL\n2.3.         BSC (Balanced Scorecard)\n2.4.         A exclusividade fo
 rmal e a complementaridade prática entre sistemas\n2.5.         Indicadore
 s de desempenho e indicadores de perceção/satisfação: a importância das ev
 idências e das medições\n3.A escola como organização e a educação como ser
 viço (3h)\n3.1.         Teorias e conceitos\n3.2.         A escola como or
 ganização: do “sistema fracamente acoplado” de Weick\, às tipologias de Mi
 ntzberg\n3.3.         Fatores organizacionais de eficácia educativa: os re
 sultados da investigação internacional\n4.A gestão por processos (3h)\n4.1
 .         Conceito e classificação dos processos organizacionais\n4.2.    
      Os processos organizacionais num agrupamento de escolas\n5.Investigar
  para conhecer a realidade do agrupamento (15)\n5.1.         Métodos e téc
 nicas de investigação em educação:\n5.1.1.A investigação quantitativa: rec
 olha e tratamento de dados com o SPSS: estatística descritiva e teste de h
 ipóteses (técnicas paramétricas e não-paramétricas)\;\n5.1.2. A investigaç
 ão qualitativa: recolha e tratamento de dados: a análise documental\, os g
 rupos de discussão e a entrevista: a análise de conteúdo\n5.1.3. A constru
 ção e validação de questionários\n5.2.         As “ferramentas” da qualida
 de na ótica da gestão da qualidade no serviço educativo: diagrama de causa
 -efeito (Ishikawa)\, fluxogramas\, diagrama de relações\, diagrama em árvo
 re e análise SWOT\n6.A aplicação do CAF ao AERBP (16h)\n6.1.         O pro
 cesso de autoavaliação\n6.2.         Critérios de meios\n6.3.         Crit
 érios de resultados\n6.4.         Sistema de pontuação no CAF\n6.5.       
   Planos de melhoria\n7. Autoavaliação vs Avaliação Externa (AE-IGEC) (3h)
 \n7.1.         Metodologia da AE-IGEC\n7.2.         Quadro de referência d
 a AE-IGEC\n7.3.         Preparação de um quadro de apoio à AE-IGEC\, torna
 ndo transparente o processo de auto-avaliação\, seus resultados e impacto.
 \n8.Avaliação da ação de formação. 1 hora\n\n\n\n\nRazões\n\n\nA gestão da
  qualidade (GQ) educativa é hoje um dos temas centrais\, ao nível global\,
  das políticas dos governos que a estimulam como contrapartida da autonomi
 a das escolas e a defendem como pressuposto da melhoria dos resultados dos
  alunos.\nAs escolas\, em resposta a esta pressão\, ou porque genuinamente
  interessadas nessa melhoria face ao crescente ambiente competitivo que en
 tre elas se vai manifestando\, vêm procurando implementar sistemas de GQ\,
  quer: 1) recorrendo ao apoio de entidades externas\, ou 2) recorrendo à f
 ormação de equipas internas.\nA presente ação de formação insere-se na seg
 unda hipótese e tem como objetivo principal a formação dum conjunto de doc
 entes do Agrupamento de Escolas Rafael bordalo Pinheiro\, preparando-os pa
 ra a constituição duma equipa com capacidade para a implementação e desenv
 olvimento dum sistema de GQ\, ou de avaliação interna\, do agrupamento\, n
 um horizonte de\, pelo menos\, 3 anos.\nOs sistemas de GQ\, embora visem o
  mesmo objetivo de eficácia e de eficiência das organizações\, contêm espe
 cificidades e complementaridades que só podem ser corretamente atuadas em 
 função de cada contexto em concreto\; este facto tem duas implicações dete
 rminantes do sucesso na implementação de qualquer sistema de GG: 1) a capa
 cidade dos agentes para “lerem” esse contexto e 2) a sua capacidade para g
 erirem eficazmente os seus conhecimentos na melhor aplicação e articulação
  dessas especificidades e complementaridades. Assim\, o plano de formação 
 inclui um conjunto de conteúdos que permitam:\n1.            A investigaçã
 o da realidade em concreto do agrupamento\, pela aprendizagem de metodolog
 ias e de instrumentos de investigação adequadas ao âmbito educacional\;\n2
 .            E\, embora se pretenda para o agrupamento a implementação do 
 sistema EFQM/CAF e tendo em conta a complementaridade entre diferentes sis
 temas\, o conhecimento sobre outras metodologias de grande impacto no sect
 or dos serviços: o SERVQUAL e o BSC.\nPretende-se\, ainda\, que no final d
 a formação os participantes se sintam não só capazes de dar início ao proc
 esso de implementação e desenvolvimento do CAF\, mas também de equacionare
 m as suas necessidades formativas em função das dificuldades encontradas n
 esse processo.\n\n\n\n\nEfeitos\n\n\n1.Formar e organizar a equipa de aval
 iação interna e de gestão da qualidade do agrupamento\;\n2.Gerir e coorden
 ar a implementação do sistema CAF\;\n3.Conceber e desenvolver instrumentos
  de avaliação dos diferentes processos da organização\;\n4.Gerar e gerir p
 lanos de melhoria contínua\;\n5.Produzir relatórios e sistematizar dados d
 e apoio à gestão do agrupamento\;\n6.Desenvolver iniciativas e ações promo
 toras duma cultura interna centrada na qualidade\;\n7.Orientar a sua forma
 ção e autoformação no âmbito da gestão da qualidade educativa\;\n8.Integra
 r e formar novos elementos da equipa.\n\n\n\n\nAvaliação dos formandos\n\n
 \nDada a natureza teórico-prática da ação de formação\, a avaliação será r
 ealizada através da apresentação de um portefólio individual do formando\,
  composto pelos materiais produzidos pelos formandos ao longo da ação.\nO 
 referido Portfolio será avaliado e classificado conforme o Regulamento Jur
 ídico da Formação Contínua dos Professores e as cartas circulares publicad
 as pelo CCPFC e pela DGAE sobre a avaliação da formação contínua dos profe
 ssores.\n\n\n\n\n\n{tab=Calendarização e Local|orange}\n\n\n\n\nCalendariz
 ação/\nHorário\n\n\n\nA divulgar\n\n\n\n\nLocal de realização\n\n\nAgrupam
 ento de Escolas D. João II\n\n\n\n \n\n\n\n{/tabs}\n{slider=Lista de Forma
 ndos Inscritos|blue}\n{module Formandos Inscritos}\n \n{slider=Lista de Fo
 rmandos Não Admitidos|red}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_Naoadmitidos}\n \n{sli
 der=Lista Formandos Admitidos|green}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_admitidos}\n
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