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DESCRIPTION: \n{tab=Inscrição|bue}\n\n\n\n\n\n\nNúmero da Ação\n\n\n024B202
 0\n\n\n\n\nFormadores responsáveis\n\n\nMaria Ivete Pinto De Azevedo\n\n\n
 \n\nCritérios de seleção\n\n\nDocentes dos AE Atouguia da Baleia\n\n\n\n\n
 Pagamento\n\n\nCofinanciada pelo programa POCH\n\n\n\n\nInscrições\n\n\nDe
  14 a 23 de outubro\, por ordem de inscrição limitada ao numero de vagas.
 \n\n\n\n\nCalendarização/\nHorário\n\n\n\n\n\n\n\n\nLocal de realização\n
 \n\nAgrupamento de Escolas da Atouguia da Baleia | B-learning\n\n\n\n\n\n
 \n\n{tab=Ficha da ação|green}\n\n\n\n\n\n\nDestinatários\n\n\nDestinatário
 s de acordo com o nº1 do artigo 8º\, do Regime Jurídico da Formação Contin
 ua de Professores: Professores dos 1º e 2º Ciclos do Ensino Básico e Profe
 ssores de Educação Especial\n\nPara efeitos de aplicação do artigo 9º do R
 egime Jurídico da Formação Contínua de Professores (dimensão cientifica e 
 pedagógica): Sem destinatários\n\nNº de Formandos: \nMínimo: 10 - Máximo: 
 16\n\n\n\n\nDuração \n\n\nHoras Presenciais: 25 horas\nHoras de Trabalho A
 utónomo: 25 Horas\n\n\n\n\nRegisto de acreditação\n\n\nCCPFC/ACC-105056/19
  - Modalidade: Oficina de Formação\n\n\n\n\n\nConteúdos\n\n\n- Identificaç
 ão prática dos bloqueios (pessoais\, ambientais e pedagógicos) que têm lim
 itado a utilização de metodologias ativas.\n- Clarificação dos conceitos: 
 criatividade\, resolução de problemas\, pensamento critico\, inovação\, re
 solução criativa de problemas.\n- Estratégias pensamento divergente: sua u
 tilidade e utilização pedagógica\n- Estratégias de pensamento convergente:
  sua utilidade e utilização pedagógica\n- Aplicação do Creative Problem So
 lving como estratégia orientadora na conceção de um Dominio de Autonomia C
 urricular.\n- Realização de atividades e/ou iniciativas que promovam uma m
 obilização articulada das Aprendizagens Essenciais das disciplinas\n- Impl
 ementação em contexto letivo de estratégias aprendidas e respetiva reflexã
 o.\n- Avaliação por pares\, do trabalho realizado\n- Apresentação em grand
 e grupo dos trabalhos realizados\, com reflexão das vantagens e/ou constra
 ngimentos da aplicação desta metodologia pedagógica.\n\n\n\n\nRazões\n\n\n
 O que antes demorava horas para conhecer\, hoje leva segundos\, estando em
  permanente mudança\, por isso\, é indispensável que o professor tenha o m
 odo adequado - de olhar\, de saber fazer\, de fazer e de provocar o saber 
 - assumindo-se como um facilitador do processo de aprendizagem e não mero 
 transmissor\nAlém disso\, desde os fóruns de educação aos profissionais\, 
 mostra-se premente\, na formação dos jovens\, entrelaçar conhecimento cien
 tífico profundo com criatividade\, pensamento critico\, competências de co
 municação e cooperação (Skills for social progress: The power of social an
 d emotional skills. Paris\, France: OECD Publishing\, 2015).\nA metodologi
 a ativa Creative Problem Solving vai ao encontro da satisfação destas nece
 ssidades na profissão professor e na formação dos jovens. Internacionalmen
 te validada\, possui demonstração de impacto nas competências indicadas\, 
 inclusive no contexto português. Este modelo pedagógico traduz-se em seis 
 passos sequenciais\, com recurso à metacognição (Azevedo\, Morais & Martin
 s\, 2016).\nEsta ação de formação servirá para habilitar os docentes a ini
 ciarem a utilização desta metodologia estruturante\, quer na conceção de a
 ulas ativas quer na construção e consequente implementação de Domínios de 
 Autonomia Curricular (Paek & Sumners\, 2017). \nPara além disso\, será uma
  oportunidade de desenvolver os conteúdos curriculares a par das competênc
 ias para o Sec.XXI\, utilizando uma metodologia ativa (Wang\, 2019\; Yulia
 ni\, Kusumah & Sumarmo\,2019).\n\n\n\n\n\nEfeitos\n\n\n- Criar condições p
 ara a utilização do Creative Problem Solving\, enquanto uma metodologia es
 truturante\, em soluções curriculares que permitem o funcionamento interdi
 sciplinar e multidisciplinar (Ex: na construção de Domínios de Autonomia C
 urricular)\n- Disponibilizar estratégias\, para que os formandos sejam cap
 azes de desenvolver nos alunos\, competências que lhes permitam questionar
  os saberes estabelecidos\, ter opiniões fundamentadas e empáticas\, integ
 rar conhecimentos emergentes\, comunicar eficientemente\, resolver problem
 as complexos\, gerir o tempo\, ser mais criativo e estar mais atento ao mu
 ndo que os rodeia\n- Potenciar a utilização de processos colaborativos da 
 resolução de problemas e de desenvolvimento de competências e saberes\, pa
 rtindo das situações e dos recursos existentes\n- Aprofundar Aprendizagens
  Essenciais através da realização de trabalho interdisciplinar\, com recur
 so a uma metodologia estruturada e promotora de inovação pedagógica.\n\n\n
 \n\nAvaliação dos formandos\n\n\nA avaliação dos formandos é individual e 
 consubstanciada na demostração de competências adquiridas na temática em e
 studo\, através dos trabalhos práticos a realizar durante a formação (pres
 encialmente e em trabalho autónomo).\nEm conformidade com o Despacho nº 45
 95/2015\, a avaliação dos formandos é expressa numa classificação quantita
 tiva na escala de 1 a 10 valores\, tendo como referente as seguintes mençõ
 es: Excelente\, de 9 a 10 valores\; Muito Bom\, de 8 a 8\,9 valores\; Bom\
 , de 6\,5 a 7\,9 valores\; Regular\, de 5 a 6\,4 valores\; Insuficiente\, 
 de 1 a 4\,9 valores. \nNão são certificados formandos:\n- cuja assiduidade
  seja inferior a dois terços da duração da ação de formação\, conforme o A
 rtigo 5º do Despacho nº 4595/2015.\n- que não tenham feito aplicação da me
 todologia aos seus contextos profissionais e/ou respetiva reflexão crítica
  consistente e aprofundada.\n\n\n\n\n\n\n\n{/tabs}\n{slider=Lista de Forma
 ndos Inscritos|blue}\n{module Formandos Inscritos}\n {slider=Lista de Form
 andos Não Admitidos|red}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_Naoadmitidos}\n {slider=
 Lista Formandos Admitidos|green}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_admitidos}\n{/sl
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